Sự cạnh tranh quyết liệt trong ngành viễn thông di động đã đẩy một
số mạng đến con đường sáp nhập, “tháo chạy” hoặc “chết lâm sàng”.



EVN Telecom “chuyển khẩu” an toàn

Cuối
năm 2011, với quyết định mang tính hành chính, EVN Telecom “chuyển
khẩu” sang Viettel. Hàng loạt những vấn đề lo ngại đặt ra khi sự khác
biệt trong chính sách, điều hành của EVN Telecom được cho là “khác
người” khi “chuyển khẩu” sang một mạng di động đang ở thế thượng phong
như Viettel. Thế nhưng, Viettel đã chọn giải pháp không ồn ào, nhưng
quyết liệt để tiếp nhận mạng lưới, nhân sự và cả khách hàng của EVN
Telecom. Nhiều lãnh đạo EVN Telecom đã chọn giải pháp được cho “an toàn”
là ở lại Tập đoàn Điện lực Việt Nam.

Rốt cục, Viettel cũng giải
quyết xong mớ bùng nhùng EVN Telecom khi về mái nhà chung. Từ ngày
28/12/2011, công ty Viễn thông Viettel đã tổ chức hỗ trợ khách hàng EVN
Telecom chuyển sang sử dụng mạng mới. Cũng đã có những phản ứng nhất
định từ khách hàng của EVN Telecom, nhưng nhìn chung việc chuyển đổi đã
thành công.

Sau khoảng 1 năm thì việc chuyển đổi này được xem như
đã hoàn tất. Vì vậy, từ ngày 1/12/2012, công ty Viễn thông Viettel dừng
hoạt động chuyển đổi thuê bao EVN Telecom sang Viettel. Sau thời điểm
này, các sim EVN Telecom chưa chuyển sang mạng Viettel sẽ bị xóa khỏi hệ
thống và các số điện thoại đi kèm được thu hồi về kho số để tái sử
dụng. Động thái này cho thấy Viettel sẽ "khai tử" mạng CDMA của EVN
Telecom xây dựng trước đó.


Hành trình 'khai tử' 3 thương hiệu di động năm 2012 Hanh_trinh_khai_tu_3_thuong_hieu_di_dong_nam_2012_0

Trong khi các mạng nhỏ lao đao tìm đường sống thì 3
ông lớn Viettel, VinaPhone, MobiFone vẫn tăng trưởng đều.
Beeline “bay” khỏi thị trường Việt Nam

Ngày
8/7/2008, Tập đoàn VimpelCom đến từ Nga và GTel đã ký kết thành lập
công ty CP di động GTel Mobile với thương hiệu Beeline. Trong GTel
Mobile, VimpelCom nắm giữ 40% cổ phần - tương đương khoản đầu tư tài sản
267 triệu USD.

Thời điểm này, thị trường di động Việt Nam đã
chững lại sau một thời gian dài bùng nổ. Nhiều chương trình khuyến mãi
tung ra được nhiều người nhận định là những gói cước thiết kế kiểu "chém
giết lẫn nhau". Cước di động Việt Nam đang từ nhóm cao trên thế giới đã
hạ xuống nhóm thấp nhất thế giới. Mặc dù Beeline tung ra khá nhiều gói
cước siêu rẻ như BigZero nhưng nó chỉ như những cơn sóng ào lên rồi rơi
vào lặng lẽ.

Đến tháng 4/2011, VimpelCom tái khởi động tấn công
thị trường Việt Nam khi tuyên bố đầu tư thêm 500 triệu USD vào Beeline
và nâng tỷ lệ sở hữu cổ phần của cổ đông này trong GTel Mobile từ 40%
lên 49%. Không lâu sau, hình ảnh Beeline xuất hiện trở lại kèm gói cước
"nóng" mang tên Tỷ phú và điện thoại siêu rẻ chỉ 149.000 đồng.

Thế
nhưng, đến 23/4/2012, GTel Mobile bất ngờ tuyên bố mua lại hết cổ phần
của đối tác VimpelCom trong mạng Beeline, đưa Gtel Mobile trở thành công
ty 100% vốn của các cổ đông trong nước. Giới chuyên môn cho rằng, việc
VimpelCom "bỏ chạy" khỏi Việt Nam bằng việc bán rẻ cổ phần trong mạng
Beeline chỉ với 45 triệu USD chủ yếu do thị trường di động đã "chia
xong" và không còn "cửa" cho mạng di động mới. Lãnh đạo một mạng di động
cho rằng thị trường di động Việt Nam đã cạnh tranh bằng cả những hình
thức "phi kinh tế".


Hành trình 'khai tử' 3 thương hiệu di động năm 2012 Hanh_trinh_khai_tu_3_thuong_hieu_di_dong_nam_2012_1
Beeline đã "đầu hàng" và rút khỏi Việt Nam.
Một
điều khoản sau khi VimpelCom rút khỏi thị trường Việt Nam là GTel
Mobile sẽ ngừng sử dụng thương hiệu Beeline sau 6 tháng kể từ ngày
chuyển giao. Ngày 17/9/2012, GTel Mobile đã công bố thương hiệu mới
Gmobile - chính thức thay thế và chấm dứt việc sử dụng thương hiệu
Beeline tại Việt Nam. Nhân sự kiện này, GTel Mobile đã công bố gói cước
mới Tỷ phú 3 - gói cước tốt nhất thị trường ở thời điểm này với nhiều ưu
điểm nổi trội. Tuy nhiên, Gmobile vẫn gặp khó khăn trong việc phát
triển thuê bao mới khi mà thị trường di động vẫn được xem là cuộc chơi
của những “ông lớn”.

Trên thị trường xuất hiện nhiều đồn đoán
quanh chiến lược của mạng di động này. Nguồn thạo tin cho hay trước mắt
Gmobile sẽ được roaming với hai mạng di động lớn là MobiFone và
VinaPhone. Cho dù được sử dụng hạ tầng của hai mạng di động lớn này,
nhưng Gmobile sẽ phải giải quyết những khó khăn nội tại như tiền đầu tư,
khả năng cạnh tranh. Nếu nhìn dưới góc độ thị trường đơn thuần thì
Gmobile đang “lách mình qua khe cửa quá hẹp”.

Trong khi một số
mạng di động suy yếu trầm trọng thì VinaPhone, MobiFone và Viettel vẫn
đang phát triển mạnh với số thuê bao 3G ngày càng tăng.

S-Fone mang phận “con tàu đắm”


S-Fone,
cái tên được nhắc đến là người tiên phong phá thế độc quyền của thị
trường di động Việt Nam đang được nhìn nhận là điển hình cho sự bi đát
nhất trên thị trường di động Việt Nam. Việc không có tiền đầu tư đã
khiến S-Fone "lao dốc không phanh". Không có tiền vận hành và trả tiền
thuê đặt trạm thu phát sóng nên S-Fone phải thu hẹp mạng của mình.

Nhiều
khách hàng đồng loạt phản ánh vùng phủ sóng của nhà mạng bị thu hẹp
nhanh liên tục khiến điện thoại di động của họ chẳng khác gì... cục
gạch. Hàng loạt thuê bao của S-Fone nối đuôi nhau rời mạng hoặc bị
“cưỡng bức” rời mạng vì không còn vùng phủ sóng nữa. Nhiều cửa hàng của
S-Fone chỉ còn treo mỗi bảng hiệu, đóng cửa im lìm hoặc chuyển sang kinh
doanh lĩnh vực khác.

Ít thuê bao, không có tiền duy trì bộ máy
có lẽ là những nguyên nhân quan trọng nhất khiến S-Fone phải “cắn răng”
chấm dứt hợp đồng với hàng loạt nhân viên của mình. Tuy nhiên, điều này
được giải thích dưới danh nghĩa chuyển đổi mô hình sang cổ phần. Mặc dù
cho nhân viên nghỉ việc nhưng S-Fone vẫn nợ các khoản tiền lương và chế
độ khác của người lao động khiến người lao động bất bình gửi đơn kiện,
thậm chí có nơi đã biểu tình đòi S-Fone phải giải quyết chế độ cho họ.

Mới
đây, ngày 17/12/2012, một nhóm nhân viên của mạng S-Fone tiếp tục tập
trung trước cửa trụ sở công ty tại số 11 đường Trần Hưng Đạo để tìm gặp
lãnh đạo đơn vị, nhằm làm rõ trách nhiệm các bên trong việc thanh toán
lương và chế độ, bảo hiểm. Không chỉ có thế, ngay cả trụ sở mà S-Fone
đang thuê hai tầng của tòa nhà số 11 Trần Hưng Đạo , đã bị niêm phong,
cắt toàn bộ điện nước do chậm trả phí sử dụng, dịch vụ hàng tháng. Hiện
tại, S-Fone đang ôm một khoản nợ khổng lồ gồm tất cả các khoản tiền phải
đóng cho Nhà nước như phí tần số, kho số, viễn thông công ích.

Nguồn
tin từ VNPT và Viettel xác nhận số nợ mà S-Fone đang ghi sổ với hai đại
gia này lên đến vài trăm tỷ đồng. Với những gì đang diễn ra hiện nay
nhiều người tin rằng chuyện S-Fone “ra đi” chỉ còn tính theo tuần mà
thôi. Như vậy, đứa con đầu tiên và côi cút cuối cùng của CDMA đang đặt
dấu ấn tuyệt chủng CDMA tại Việt Nam.

Trong một cuộc họp mới đây
của Bộ TT&TT, Cục Viễn thông cho biết, thị trường viễn thông thời
gian qua có những doanh nghiệp viễn thông lớn vẫn phát triển khá tốt,
song một số doanh nghiệp viễn thông nhỏ đang trong tình trạng rất bi
đát. Thậm chí, có những doanh nghiệp nếu không cải tổ sớm thì chỉ trụ
được 2 - 3 tháng nữa. Ông Phạm Hồng Hải, Cục trưởng Cục Viễn thông khẳng
định, về phía Bộ TT&TT sẽ kiên quyết quan điểm duy trì môi trường
cạnh tranh lành mạnh, những doanh nghiệp nào có năng lực cạnh tranh tốt
thì tồn tại, bất kể đó là doanh nghiệp lớn hay doanh nghiệp nhỏ.

Mạng ảo và giấc mơ không thành


Ngày
19/8/2009, Bộ TT&TT đã chính thức trao giấy phép thiết lập mạng và
cung cấp dịch vụ thông tin di động ảo cho công ty Đông Dương Telecom.
Mạng di động này sẽ sử dụng hạ tầng của Viettel để cung cấp dịch vụ di
động cho khách hàng theo mô hình mạng di động ảo đầu tiên của Việt Nam.
Đông Dương Telecom không được cấp tần số mà được chia sẻ hạ tầng vô
tuyến 3G với Viettel và được roaming với các mạng GSM (2G và 2,5G) khác.
Đây là mô hình mạng di động dùng chung tài nguyên tần số đầu tiên được
phép triển khai tại Việt Nam theo hình thức bán lại dịch vụ. Và chỉ một
thời gian ngắn sau đó Bộ TT&TT đã tiếp tục nhận được đề án xin cấp
phép dịch vụ của VTC, FPT.

Thế nhưng, ngay tại thời điểm 3 doanh
nghiệp xin cấp phép mạng di động ảo, nhiều ý kiến cho rằng các doanh
nghiệp này đang thực hiện chiến lược “lách mình qua khe cửa hẹp”, thực
sự quá khó để cho các doanh nghiệp này bước chân vào thị trường di động
Việt Nam. Thời điểm đó, Báo Bưu điện Việt Nam đưa ra thông tin, hiện
doanh thu bình quân tháng trên thuê bao (APRU) của các mạng di động đạt
khoảng 5 USD, nhưng rất có thể APRU sẽ giảm xuống còn 3 USD trong thời
gian tới. Trong khi mô hình mạng di động ảo chỉ thành công ở những thị
trường có APRU cao như châu Âu, thì những thị trường có APRU thấp sẽ rất
khó cho mạng di động ảo “ký sinh” thành công.

Những nhận định về
tương lai cho các giấy phép mạng di động ảo đã không lạc quan ngay từ
thời điểm được cấp phép. Và phép màu nhiệm nào đó đã không xảy ra để cho
các doanh nghiệp có giấy phép mạng di động ảo có thể nhập cuộc đua di
động.

Trong điều kiện khó khăn trong đầu tư vào viễn thông di
động hiện nay, nhiều doanh nghiệp chọn giải pháp ôm hàng loạt giấy phép
nhưng "án binh bất động". Theo Luật Viễn thông, nếu doanh nghiệp được
cấp giấy phép, nhưng không triển khai trên thực tế nội dung quy định
trong giấy phép viễn thông được cấp sau thời hạn 2 năm, kể từ ngày được
cấp giấy phép, sẽ bị thu hồi. Doanh nghiệp đã bị thu hồi giấy phép muốn
xin cấp phép lại phải thực hiện đầy đủ các thủ tục như trường hợp xin
phép mới với lý do tương tự.

Mới đây, Bộ TT&TT đã thu hồi
giấy phép cung cấp dịch vụ di động ảo của Đông Dương Telecom vì lý do
không triển khai cung cấp dịch vụ sau thời gian quy định. Như vậy, Đông
Dương Telecom sẽ chính thức rời cuộc chơi trên thị trường di động.

Sau
khi Đông Dương Telecom bị rút giấy phép thì một vấn đề đặt ra là các
giấy phép mạng ảo khác cũng sẽ bị thu hồi theo đúng luật bởi sau thời
gian không thể cung cấp dịch vụ theo quy định. Điều này cũng sẽ đặt dấu
chấm hết cho khả năng xuất hiện hình thức bán lại dịch vụ di động tại
Việt Nam.


Theo ICTnews